• 【报障来源及描述】
  • 【明确之故障现象】
  • 【定位分析并验证】
  • 【处理方法与结果】
  • 【经验教训和精华】

以上5段虽是我们故障报告的格式,但其实是总结了故障处理的惯用思路:

【报障来源及描述】

了解这些,是为了做形势分析。———这也是《5个优势思维》里边的第一条,对重要性和紧急性有个初步判断。

比如,老板报障的?付费客户报障的?客服收到大量投诉报障的?监控告警主动发现的? 或是个别用户个别同事反映的?

【明确之故障现象】

对故障现象的本身明确清楚,是为了聚焦排障范围,也避免兜转一圈回来才发现方向查错(比如人家其实不是乐视主站挂了,而是百度QQ全都打不开)。 明确故障现象的方法就是问4个W:

  • What ——— 具体现象是什么?有报错提示内容?同类对比正常吗?能提供操作方法或URL或截图或抓包?
  • Who ——— 是谁发现类似现象? 还有其他人吗? 哪位方便我们联系抓包或测试?
  • Where ——— 位置是在公司还是哪里? 哪个型号终端? 哪个版本? 没绑定hosts吧?
  • When ——— 什么时候发现的? 一直这样吗还是突然变这样的?

【定位分析并验证】

首先需要定位:这只是个案?还是局部故障?还是全局故障?

  • 分析方法1:手里有条件就立马快速上线,查看各个日志等
  • 分析方法2:查看带宽、QPS、负载 的曲线图,通过环比+同比、观察变化的趋势和影响的幅度。如果带宽/请求数/连接数/负载出现陡升或陡降那很可能就是发生了故障,否则可能是个案或局部。
  • 分析方法3:对比事发时间点的前后日志,按error_log 和access_log 中各字段归类排序取top10,找出规律共性(比如增长的请求或错误的请求被发现集中在某接口、某IP、某UA?)
  • 分析方法4:缩小范围到某设备或某进程后,使用抓包工具分析,比如lsof、strace、tcpdump、ping、traceroute/tcptraceroute/mtr

有了分析推测后,再做相应调整。验证效果,观察各曲线变化及各日志的反馈。

【处理方法与结果】

故障的处理方法分短期和长期。

短期的调整需要使得当前故障快速缓解并恢复,不能等待影响扩散蔓延,必要情况就电话上级争取资源协调支持。

长期的优化方案可能涉及架构调整、扩容建设、功能开发改造等,需要投入较大的设备资源和人力资源。

【经验教训和精华】

唯有思维质量才是我们的核心竞争力,不是所谓的“经验”。

而善于总结经验教训,才能提升我们的思维质量。 否则,同类的坑你今天掉完,往后还会再掉进去的。